敢秀，敢當(dāng)

8月18日午夜的男籃亞洲杯決賽，中國男籃面對(duì)13年未勝的苦主澳大利亞男籃。自2017年澳大利亞男籃加入亞洲杯以來一敗難求，此前半決賽又碾壓性擊敗男籃另一老對(duì)手伊朗，因此賽前各界普遍看好澳大利亞而不看好中國男籃。

決賽打響，情況出人意料，中國男籃一路壓著澳大利亞打，每次澳大利亞追近、打平，馬上又有人站出來表現(xiàn)，重新拉開比分，令人直呼過癮，完全不見了以往中國男籃一逆風(fēng)就慌里慌張、畏首畏尾的樣子。

場(chǎng)上球員個(gè)個(gè)敢打敢拼，尤其后衛(wèi)線，普遍年輕，國際賽場(chǎng)上名不見經(jīng)傳，但敢投敢傳，敢在強(qiáng)敵面前持球、突破、做動(dòng)作，一改以往中國后衛(wèi)帶球過半場(chǎng)都令人膽戰(zhàn)心驚的尷尬。

隨之，“魔球化”（強(qiáng)調(diào)三分和籃下進(jìn)攻）、擋拆效率、轉(zhuǎn)換進(jìn)攻的數(shù)據(jù)都很亮眼，超過40%的三分命中率高居賽會(huì)第一。與澳大利亞的決戰(zhàn)時(shí)刻，要不是最后幾個(gè)三分、直接就是最后一投的機(jī)會(huì)沒把握住，絕殺奪冠的高光也許真要來臨。

這些，在以往二十多年的中國男籃身上都是少見的。中國男籃在國際賽場(chǎng)向來強(qiáng)調(diào)“（身）高（體型）大上（吊內(nèi)線）”，圍繞內(nèi)線展開進(jìn)攻，后衛(wèi)的主要任務(wù)傾向于過半場(chǎng)、壓節(jié)奏、找內(nèi)線、趁機(jī)突施幾個(gè)冷箭，偶爾來個(gè)精彩突破，都跟過年似的。所以像郭艾倫這種敢秀、敢做動(dòng)作、強(qiáng)運(yùn)球的后衛(wèi)，一度顯得挺不合時(shí)宜，倍感壓抑，“生不逢時(shí)”。

這種風(fēng)格，憑借高大內(nèi)線、鋒線，以及相比不錯(cuò)的后衛(wèi)體型優(yōu)勢(shì)，以往在亞洲基本橫著走，但每每一碰歐美（以及澳洲）球隊(duì)，體型、體力優(yōu)勢(shì)不再，而后衛(wèi)線“不敢”的劣勢(shì)又無限放大，所以十戰(zhàn)九敗，而且場(chǎng)面基本都不太好看。場(chǎng)場(chǎng)輸?shù)妹髅靼装?、?guī)規(guī)矩矩、老老實(shí)實(shí)，真讓球迷看不到希望。

2017年，隨著澳洲所屬澳大利亞、新西蘭男籃加入亞洲賽事，中國隊(duì)連“窩里橫”的好日子也到頭了。這些年中國男籃的面貌就一個(gè)詞——糾結(jié)，不光戰(zhàn)績(jī)難看，主教練走馬燈似地?fù)Q，而且各種路數(shù)爭(zhēng)吵，舉棋不定又自我迷失，陷入低谷。

這屆中國男籃，星光黯淡，原本不被看好，卻讓人看到了中國籃球久違的自信和“敢性”——敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)，以及放下身段和包袱的球員們“我命由我不由天”的拼勁、韌性。希望這對(duì)中國籃球，乃至中國體育能構(gòu)成一個(gè)精神上的轉(zhuǎn)折。

轉(zhuǎn)折

筆者并非專業(yè)人士，但是持續(xù)的體育愛好者，打開電腦、手機(jī)，基本點(diǎn)開“籃球”“體育”界面，至今也還保持著定期打球的習(xí)慣。本文不構(gòu)成專業(yè)解讀，但或許可以提供一個(gè)客觀的第三方論證參考。

如同中國男籃過去十年的“糾結(jié)”，自從“上一輩”80后巨星，如姚明、劉翔、李娜等退役后，中國體育界看著熱熱鬧鬧，其實(shí)已整體陷入“過渡期”很久了。如果說中國男籃總體還守著底線和變革勇氣，還處于中間糾結(jié)狀態(tài)，就不得不說說另一個(gè)對(duì)比——中國足球了。

毫無疑問，中國足球長期在低谷徘徊，而且每一次都覺得是低谷，結(jié)果還有下一個(gè)低谷。就像股市的大熊市，偶爾一個(gè)反彈，剛讓人看到點(diǎn)希望，馬上就是一頓更致命的下探，令人無望、無語。

國足、職業(yè)聯(lián)賽大致類似，自不需細(xì)說，但說轉(zhuǎn)折。這兩年的轉(zhuǎn)折也肉眼可見，那就是草根足球的興起——前有貴州村超，今有城市級(jí)蘇超、贛超，農(nóng)民、教師、學(xué)生、廚師、小老板們組成的草根球隊(duì)，純粹熱愛，敢打敢拼，往往令人眼前一亮。各級(jí)聯(lián)賽、國足比賽罕見的馬賽回旋、倒鉤、單車過人等，看得觀眾喜笑顏開。

當(dāng)然，長期以來，中國足球也想過很多辦法。比如強(qiáng)化管理，比如不斷“重拳整治”，比如職業(yè)化、市場(chǎng)化，但結(jié)果是，管理層自身時(shí)常出問題，職業(yè)聯(lián)賽更加平庸，球員則更加“職業(yè)”：拿錢、聽話、出工就行，擔(dān)心受傷、小心翼翼、這不敢那不敢……如此，沒有結(jié)果也不求過程，不斷下探底線，球迷和贊助商流失，自是必然。

總得有人去找出路。既然由上往下的管理積重難返，那不妨來一場(chǎng)由下往上的“革命”。村超不求結(jié)果，開心就行，蘇超則是既搞過程也“決生死”，立馬畫風(fēng)大變。體育賽事，狹路相逢，“敢”是第一，你不敢他不敢，還搞什么體育，打什么比賽。你敢我敢，雖偶爾情緒激動(dòng)、不夠“職業(yè)”，但球員、教練、觀眾命運(yùn)一體、感同身受，百尺竿頭不斷前進(jìn)，自是必然。

想方設(shè)法“管理”“整治”“職業(yè)表演”，不如放手讓萬千民眾自己去玩、去享受。如此，中國足球，定然有救。

另一個(gè)轉(zhuǎn)折并不那么受關(guān)注，來自乒乓球。長期霸榜世界第一的國乒球員樊振東，主動(dòng)聯(lián)系德國聯(lián)賽“留洋”，轟動(dòng)全球乒壇。其中具體原因，網(wǎng)上有諸多分析，這里不細(xì)說。這里要說的是他的舉動(dòng)給中國乒乓球的“轉(zhuǎn)折”意義。

如果說中國男籃一直身處一個(gè)瓶頸尋求突破，中國足球是不斷下探底線直至一場(chǎng)由下而上的“革命”，那么，中國乒乓球則是獨(dú)處高處且中國特色式的——本來就很優(yōu)秀了，還要那么卷、持續(xù)卷。

此時(shí)，由上往下走，而非停留于舉國體制和殘酷內(nèi)卷，并不斷拉大與他人和外界的差距、“獨(dú)孤求敗”，通過“共同富裕”培養(yǎng)對(duì)手、搞活他人，從源頭上加強(qiáng)整條生態(tài)鏈的活力，才是一條更優(yōu)秀的出路。

綜上，中國乒乓球由上而下地主動(dòng)求變，中國籃球重新自我定位、突破瓶頸，中國足球由下而上地“革命”烽火四起，中國體育，“敢”字為先，思想解放，正在注釋、并有機(jī)會(huì)引領(lǐng)這個(gè)國家更深層次的時(shí)代之變！

走向均衡

近日就有不少媒體夸中國男籃本屆賽事的改變，除了精氣神的轉(zhuǎn)變，還包括比如一大帶四小、魔球化（或小球化）、重三分投射等技戰(zhàn)術(shù)改變的成功案例。但這些技術(shù)改變并非本質(zhì)，希望中國男籃的持續(xù)改變，不要因?yàn)楸敬渭紤?zhàn)術(shù)的相對(duì)成功，就走向?qū)?yīng)的極端。

事實(shí)上，中國男籃本屆賽事貫徹小球化的一大直接原因，是內(nèi)線和鋒線主力或受傷或留洋缺席。而決賽最后失利，一大直接原因，也是中國隊(duì)的一大帶四小、小球路數(shù)，頂不住澳大利亞體型和能力均衡的鋒線群的沖擊和籃板爭(zhēng)搶。

人家都是明牌，我們則只能賭三分。到最后關(guān)頭，進(jìn)了是運(yùn)氣，不進(jìn)就是體能下降、運(yùn)氣不好，就把最終解釋權(quán)都交給玄學(xué)了。因此，中國男籃決賽表現(xiàn)已算超預(yù)期，而澳大利亞男籃多少有些思想和技戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備不充分之感。

跳脫本次賽事，我們更要清醒地看到，世界籃球變革的趨勢(shì)，還是——走向均衡。過去十余年，不論NBA（美職籃）還是國際賽場(chǎng)，所謂一大帶四小、魔球化的極端，很少實(shí)現(xiàn)過奪冠。唯一成功的球隊(duì)，還是掀起三分浪潮的NBA勇士隊(duì)，但其根基，不光是歷史頭號(hào)射手庫里帶動(dòng)下的全員三分能力，也是其強(qiáng)大鋒線支撐。

我們?cè)賹⒀酃饫L，NBA近幾十年主流戰(zhàn)術(shù)變革，從上世紀(jì)最后十年的“中鋒（+分衛(wèi)）主導(dǎo)”，到21世紀(jì)前十年“大前鋒主導(dǎo)”，到此后的“小球化浪潮”，再到“鋒線主導(dǎo)”，以及近年隱約出現(xiàn)的“現(xiàn)代中鋒（具備投射、支配球能力的中鋒）主導(dǎo)”，魔球化只是中間的一小段，且成功的要素并不能輕易復(fù)制，勇士隊(duì)之外，那些簡(jiǎn)單照搬的球隊(duì)，離成功都還有相當(dāng)距離。

相反，與“小球化浪潮”相互穿插的，體型和能力相對(duì)均衡的“前鋒主導(dǎo)”路線（如詹姆斯、杜蘭特、倫納德等），成功率和可復(fù)制性要更強(qiáng)。以及近年開始流行起來的“現(xiàn)代中鋒”路線，以約基奇、恩比德、薩博尼斯，以及中國新人楊翰森為代表，當(dāng)那些身形高大的中鋒、內(nèi)線開始具備后衛(wèi)、鋒線的投射、助攻、突破等均衡能力，對(duì)比賽的影響開始變革性地上升。

可見，一招鮮、走極端，操作相對(duì)簡(jiǎn)單（但也很吃球星），見效相對(duì)較快，場(chǎng)面相對(duì)好看，但都不是變化的根本方向。如同股市漲跌，本質(zhì)都是真實(shí)價(jià)值發(fā)現(xiàn)及其上下波動(dòng)、走向均衡——“走向均衡”，才是現(xiàn)代籃球更根本的走向。

當(dāng)然，“走向均衡”，不是說平均主義，也不是排斥個(gè)性、明星，走向平庸。相反，是構(gòu)建能力均衡的球隊(duì)，有特點(diǎn)但無太多短板的明星球員。隨之，在不存在明顯短板的情況下，發(fā)掘和促進(jìn)長板，然后以長帶短，實(shí)現(xiàn)新一輪的均衡。

其實(shí)，不光籃球，大多數(shù)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)的演變本質(zhì)，也基本如此。

社會(huì)之變

我們的社會(huì)之變，亦如此。

在發(fā)現(xiàn)和維持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展規(guī)律之均衡（及其范圍）上，不斷左右偏移：管控或汲取過多，就自由、放松一段時(shí)間；自由、競(jìng)爭(zhēng)過久，隨之的分化、失序過多，又往回拉一些；只要還在均衡范圍之內(nèi)，并且全體社會(huì)團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)防極“左”極右，就大可不必左右互掐、一時(shí)短見、危言聳聽。

我們也要相信，人類總是越來越有見識(shí)、聰明，群體記憶也早已形成“區(qū)塊鏈”，每一輪的偏左或偏右，調(diào)整或激奮，都是新一輪均衡發(fā)展的合理過程，并無需過度悲觀失望、大呼糟糕透頂。

今日中國之變，不過是過去全社會(huì)片面強(qiáng)調(diào)速度、數(shù)字、負(fù)債，以及過度鼓吹自由競(jìng)爭(zhēng)（包括地方政府）導(dǎo)致的失序、內(nèi)卷、分化，以及更深刻的文化不自信、思想不敢創(chuàng)新（不敢突破西方“現(xiàn)代化”思想系統(tǒng)）。

個(gè)體亦如此。過去，專業(yè)、分工、職業(yè)化成為個(gè)體受教育、發(fā)展的方向。放到籃球場(chǎng)，就是中鋒、后衛(wèi)、鋒線劃分清楚、各司其職，放到職場(chǎng)，就是專業(yè)畢業(yè)，工作對(duì)口，部門、崗位制，技能專業(yè)化，最好都能成為專家。

如同世界籃球?qū)鹘y(tǒng)中鋒或魔球主導(dǎo)的淘汰，今天，市場(chǎng)和社會(huì)要淘汰的，也是片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)、只會(huì)干一件事的“專家”。

比如筆者之前從事的廣告行業(yè)，戰(zhàn)略公司、市場(chǎng)調(diào)研公司、廣告策劃公司、廣告設(shè)計(jì)公司、影視制作公司、公關(guān)公司、活動(dòng)公司……分類明確；廣告策劃公司內(nèi)部，策略、策劃、文案、客服、設(shè)計(jì)師（乃至完稿設(shè)計(jì)師）、視頻制作師，分得明明白白；你要一個(gè)文案去做客服，要一個(gè)設(shè)計(jì)師去做視頻，要一個(gè)視頻拍攝去做剪輯，對(duì)不起，我不會(huì)，這個(gè)事也不是我該做的……

此前數(shù)代人，已靠“專業(yè)”獲得成功、并牢牢守住。此后新生代，憑借更開放的思維和更綜合的技能，正在不斷沖擊著我們。

另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)社會(huì)走向均衡，市場(chǎng)追求“既要又要還要”，企業(yè)去中間（管理層）化，只會(huì)某項(xiàng)專業(yè)（或管理）的我們，難道不該被淘汰嗎？難道去淘汰更六邊形、綜合性價(jià)比更高、更代表著未來希望的年輕人？

打破“不敢”、走向均衡、重構(gòu)自己，其實(shí)，也是我們多數(shù)個(gè)體當(dāng)下轉(zhuǎn)型、求生的必修課！

時(shí)代列車轟然駛過，各種變幻眼花繚亂。愿我們都能清醒、心安、勇敢、進(jìn)步……

No.6510 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 劉子

作者：專欄作家，鄉(xiāng)村振興

&縣域經(jīng)濟(jì)學(xué)者，“鄉(xiāng)建者小會(huì)”發(fā)起人

新書《歸鄉(xiāng)村記》《大地上的中國》努力銷售中

個(gè)人公號(hào)：劉子的自留地。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

歡迎點(diǎn)看【秦朔朋友圈】